SPEZIALFALL FAMILIEN-UNTERNEHMEN
Familienbetriebe liegen mir besonders am Herzen. Sie haben zusätzlich zu allgemeinen Herausforderungen der Unternehmensführung noch ganz eigene Dynamiken zu meistern:
Zusammentreffen zweier Systeme (Familie und Unternehmen) mit unterschiedlichen Spielregeln und Rollen
Emotionale Verbindungen und Verstrickungen
Übergabethemen
Gratwanderung zwischen: Altes beibehalten und Neues gestalten
Generationenkonflikte und Ahnen-Themen
Gefühl der mangelnden Wertschätzung
Überforderung und Burnoutgefahr
Klassische Unternehmensberatung funktioniert nicht!
Sie stehen vor einer notwendigen Veränderung?
Sie wünschen sich Klarheit für die nächsten Schritte in Ihrem Familienbetrieb?
WERTSCHÄTZUNG
DAS SAGEN KUNDEN AUS FAMILIENBETRIEBEN ÜBER MEINE ARBEIT
Bei dir zu sein ist wie ankommen. Du hast eine Art, wo man sich gleich wohl und zuhause fühlt. Bei dir ist eine Leichtigkeit, reine Freude, Frohsinn, Unbeschwertheit. Eine unglaubliche Klarheit. Hier hereinzukommen – da geht das Herz auf. Und alles wird sonnenklar.“
Du urteilst nicht. Du verteufelst keine Option, du drückst niemandem deine eigene Meinung auf. Du schaust sehr genau hin und spürst hinein was der ideale Lebensweg für deine Klienten ist. Deshalb passt jede deiner Beratungen so haargenau.“
Das Coaching bei Dr. Verena Kusstatscher war eines der Besten, das ich je erleben durfte. Frau Dr. Kusstatscher besticht durch absolute Klarheit und Effizienz. Alles wirkt leicht und es geht flott – ganz anders, als ich es sonst öfters erlebt habe.
Die Arbeit mit ihr führt zu tiefen Erkenntnissen und zu Klarheit über das eigene Sein, und zwar auf sehr angenehme und simple Art. Und in der Praxis habe ich erste Ergebnisse durch die Veränderung meiner jahrelang gravierenden Glaubenssätze bereits am selben Tag spüren dürfen.
Noch nie hatte ich so rasche Ergebnisse.
MEINE GRUNDLEGENDE HALTUNG
UND ARBEITSWEISE IN DER BERATUNG
Das Erfolgskriterium für gelingende Organisationsentwicklung ist für mich die Beziehungsebene.
Gerade in Familienbetrieben fallen unterschiedliche Befindlichkeiten und Konflikte viel stärker ins Gewicht als in anderen Unternehmen.
Sind zwischenmenschliche „Störgeräusche” berücksichtigt und befriedet, ist es ein Leichtes gemeinsame Lösungen zu finden und neue Strukturen und Abläufe umzusetzen.
Es geht bei meiner Arbeit nie um das Identifizieren von „wer hat Recht?“ oder gar von Schuldigen in der Vergangenheit! Denn jede/r agiert nach seinen Möglichkeiten und gibt sein/ihr Bestes.
Mir geht es darum, Unausgesprochenes mit Leichtigkeit und wertschätzend zu thematisieren und auf struktureller, mentaler und emotionaler Ebene rasch und unkompliziert mit den Beteiligten zu klären (z.B. Rollenverteilung, empfundene Ungerechtigkeiten, offene oder schwelende Konflikte, Angst vor Konfrontation, Rückzug und Handeln im Alleingang, diverse Ängste).
Erfahrungsgemäß können Sachinhalte und Veränderungsprozesse dann schnell gemeinsam, mit Klarheit und mit neuer Power angegangen werden.
Manchmal sind auch Einzelcoachings unter vier Augen im Vorfeld sinnvoll und notwendig, um konstruktive und effiziente Teamgespräche zu ermöglichen.
Ich arbeite systemisch-konstruktivistisch (z.B. systemische Familien- und Organisationsaufstellungen), intuitiv und aus der Brille der Positiven Psychologie.
Gerne begleite ich Sie als (Familien-)Unternehmer*in, als Führungskraft und Ihr Team sowohl in der Entscheidungs- und Strategiefindung, als auch in der Implementierungsphase.
Unternehmer*innen von Familienbetrieben, die gelassen und souverän sich selbst und andere führen und eine neue Führungskultur etablieren möchten, lade ich in meine kostenfreie Facebook-Gruppe ein „FAMILIENUNTERNEHMEN gelassen & souverän führen“.
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