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Visionsfindung, Intuition, Emotionsmanagement und sinnstiftende Unternehmensführung informiert:
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Sie kommen aus einem Familienunternehmen und stellen sich die Fragen:
Sie haben eine besondere Dynamik, besondere Werte, viel Herzblut, Loyalität, Verantwortung und spezielle Herausforderungen.
Gerade in Übergabe- und Veränderungssituationen vermischen sich Unternehmensfragen mit familiären Themen:
Loslassen… den eigenen Platz und sein Standing finden… Erwartungen erfüllen.
Ängste, Konflikte oder unausgesprochene Spannungen können Beziehungen und Entscheidungen blockieren.
Genau hier begleite ich Sie.
Seit über 20 Jahren bin ich Unternehmensberaterin und Coach. Mehr und mehr kristallisierte sich meine Freude an Familienbetrieben heraus.
Ich bin spezialisiert auf Familiendynamiken, Lebensaufgaben zu erkennen und Emotionen elegant und schnell zu wandeln. So entsteht rasch Klarheit in komplexen Situationen.
Meine Motivation ist, dass neben dem Unternehmenserfolg jeder seinen stimmigen Platz findet – in der Familie, im Unternehmen oder auch außerhalb.
Denn wenn Menschen ihren „richtigen“ Platz finden…
entstehen Orientierung, Frieden, Fähigkeiten können sich entfalten, viele Dinge fügen sich wie von alleine, und daraus entsteht neue Energie – und Lebensfreude!!
Mit meiner Arbeit verbinde ich strategische Klarheit in betrieblichen Fragen
mit einem tiefen Verständnis für das Menschliche.
Das Coaching bei Dr. Verena Kusstatscher war eines der Besten, das ich je erleben durfte. Frau Dr. Kusstatscher besticht durch absolute Klarheit und Effizienz. Alles wirkt leicht und es geht flott – ganz anders, als ich es sonst öfters erlebt habe.
Die Arbeit mit ihr führt zu tiefen Erkenntnissen und zu Klarheit über das eigene Sein, und zwar auf sehr angenehme und simple Art. Und in der Praxis habe ich erste Ergebnisse durch die Veränderung meiner jahrelang gravierenden Glaubenssätze bereits am selben Tag spüren dürfen.
Noch nie hatte ich so rasche Ergebnisse.
Deine Moderation und Begleitung hat nach einigen Tagen wirkungsvoll Dinge bewegt, die in der Zusammenarbeit im Team sichtbar werden.
Die bearbeiteten Werte werden konstant ausgesprochen und leiten uns im Planen, im Tun und Entscheiden. Unserer Sitzungskultur hat sich geändert, mit Disziplin arbeiten wir an Zielen und das Drama hat bereits seine Koffer gepackt. Auch heiße Themen werden offen angesprochen und die Bedeutung von Wertschätzung ist spürbar geworden.
Wir sind überzeugt, dass Entwicklung eine Bewegung ist und wir danken Dir, dass Du uns in Bewegung gebracht hast.
In der Vergangenheit hatten wir das Problem, kein Personal zu finden. Es kam keine einzige Bewerbung herein, obwohl wir an mehreren Orten Stellenanzeigen veröffentlicht hatten. Mit deiner Unterstützung bekam ich ein völlig neues Führungsverständnis: jetzt bewerben sich laufend tolle Mitarbeiter blind bei uns. Wir haben gerade zwei neue eingestellt, die anderswo bessere Angebote abgelehnt hatten. Sie sagten, sie kommen nur wegen meiner Energie zu mir und wollen bei uns arbeiten. Sechs weitere Blindbewerbungen liegen noch auf dem Schreibtisch.
Vorher hatten wir in Summe viel Geld für andere Beratungen ausgegeben. Oft hatte ich das Gefühl, es war rausgeschmissenes Geld. Bei dir hatte ich das Gefühl kein einziges Mal! – Im Gegenteil: Du bringst mich jedes Mal so dermaßen in meine Klarheit und Leichtigkeit, dass es die beste Investition ist, zu dir zu kommen und von dir zu lernen.
Seit ca. 4 Jahren habe ich jedes Jahr fast eine Umsatzverdoppelung. Das liegt nicht nur an den Produkten, sondern auch an einigen Entscheidungen, die ich gefällt habe. Eine davon war mit Verena Kusstatscher aus Wien zusammenzuarbeiten.
Verenas Beratung brachte uns zur ersten Umsatzmillion im vergangenen Jahr.
Liebe Frau Dr. Kusstatscher,
nochmals ein ganz herzliches Danke für Ihre vorzügliche Leistung hier in München.
Sie haben es mit viel Herz, unglaublichem Einfühlungsvermögen und Ihrem großen Sachverstand zu Wege gebracht, dass sich unsere Geschäftsleitungsebene neu formiert hat, ohne dass es Besiegte oder Sieger gab. Wir fühlen uns als Gewinner, die vielfältige Aufgaben gemeinsam zu stemmen haben und dies auch können.
Ihnen und Ihrer Kollegin gilt mein höchster Respekt.
Mit herzlichen Grüßen
Das Erfolgskriterium für gelingende Organisationsentwicklung ist für mich die Beziehungsebene. Gerade in Familienbetrieben fallen unterschiedliche Befindlichkeiten und Konflikte viel stärker ins Gewicht als in anderen Unternehmen.
Sind zwischenmenschliche „Störgeräusche” berücksichtigt und befriedet, ist es ein Leichtes, gemeinsame Lösungen zu finden und neue Strukturen und Abläufe umzusetzen.
Es geht bei meiner Arbeit nie um das Identifizieren von „wer hat Recht?“ oder gar um das Suchen nach Schuldigen in der Vergangenheit! Denn jede/r agiert nach seinen Möglichkeiten und gibt sein/ihr Bestes.
Mir geht es darum, Unausgesprochenes mit Leichtigkeit und wertschätzend zu thematisieren und auf struktureller, mentaler und emotionaler Ebene rasch und unkompliziert mit den Beteiligten zu klären (z.B. Rollenverteilung, empfundene Ungerechtigkeiten, offene oder schwelende Konflikte, Angst vor Konfrontation, Rückzug und Handeln im Alleingang, diverse Ängste).
Erfahrungsgemäß können Sachinhalte und Veränderungsprozesse dann schnell gemeinsam, mit Klarheit und mit neuer Power angegangen werden. Manchmal sind auch Einzelcoachings unter vier Augen im Vorfeld sinnvoll und notwendig, um konstruktive und effiziente Teamgespräche zu ermöglichen.
Ich arbeite systemisch-konstruktivistisch (z.B. systemische Familien- und Organisationsaufstellungen), sehr intuitiv und aus der Brille der Positiven Psychologie.
Gerne begleite ich Sie in Ihren Veränderungsphasen.
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